1月7日上午，ng电子游戏公司召开2025年工作务虚会，客观分析研判当前局势，当真经营明年工作思路和沉点工作。公司党组书记、董事长徐磊主持会议并讲话，公司党组副书记、总经理陈印辉结合经营治理工作提指标行动，公司辅导骆诗栋、李雪辉、郭炳奎、张洪刚参与会议。

会上，公司分管辅导结合分管工作进行互换讲话，提出了公司2025年甚至今后一段时期发展指标、工作沉心和保险措施。各部门和单元结合工作现实，萦绕会议主题谈经验、讲做法，找差距、补短板，对明年工作提出了具体思路和建议行动。

陈印辉结合公司经营治理工作现实，全面分析了公司自身的优势和劣势，面对的机缘和挑战。她暗示，要聚焦国度“双碳”指标，抢抓水利投资建设沉大机缘，锚定公司发展战术，萦绕公司沉大项目和沉点工作，磨炼过硬风格，强化工作执行，真正以风格的大转变、能力的大提升，推动工作的大落实、发展的大提速。

徐磊指出，这次会议各人当真思虑、积极经营，提出了很多务推广动，经营了下步发展蓝图。强调公司高低要紧紧扭住高质量发展这个首要关键，科学造订打算，自动担任作为。一是聚焦主业推项目，积极推动宜冲桥水库、天子山风电等项目获得新进展。二是消化问题防风险，推动低效企业治理，全面提升公司依法合规经营水平。三是科技赋能提能力，深入数字孪生、六项机造、现代化水库运行治理矩阵等成就使用，优化防洪调度。四是优化调整增效益，进一步优化机构设置和流程治理，强化成本管控。五是党建引领强保险，扛稳扛牢党建工作责任，以高质量党建引领保险公司高质量发展。

公司副总师，各部门和单元重要掌管人参与会议。