为深刻落实公司党组关于巡察与审计整改工作的部署要求，进一步规范内部治理、了了权责天堑、优化决策流程、防备经营风险，全面提升依法治企水平。5月22日，公司组织召开2026年第一次造度集中宣贯培训会。公司党组书记、董事长徐磊出席会议，党组成员、副总经理张洪刚主持会议。

这次培训由公司办公室、企管部、财政部、调信部等部门骨干进行宣贯，别离就最新订正的《“三沉一大”决策事项清单》《公商务接待治理法子》《投资治理划定》《征询费治理法子》《网络安全治理法子》《母子公司权责手册》等8项造度进行了深刻解读。培训萦绕造度沉点内容、操作流程和当苦衷项，清澈阐释了“该做什么、怎么做、做不到会怎么”，援手员工正确理解、全面把握、有效执行各项造度。

张洪刚在总结讲话中指出，“没有端正，不成周遭”。造度建设是企业治理的基石，是整个员工共同遵守的行为准则，造度的性命力关键在于落地执行。本次培训旨在推动造度心灵入脑入心，营造规范有序、求实高效、合规守纪的工作氛围。要求各部门和单元应严格落实主体责任，分层分类做好造度宣贯，确保造度心灵传导至基层末梢；要对峙集中培训与自主进建、线上宣贯与线下解说相结合，聚焦管人、管事、管财、管物等关键环节精准发力；要以造度为标尺，做到不越红线、不碰底线，切实守护造度的端庄性和权威性，在全公司形成学造度、守造度、用造度、执行造度的优良氛围。

本次培训采取“线上+线下”相结合的方式进行，公司整个干部职工共120余人参与培训。